Nach einer vorläufigen Vor-Ort-Untersuchung, Schulungen zu Geschäftskenntnissen und einer Reorganisation der Produktionsgeschäftsprozesse wird das Unternehmen Ende August dieses Jahres die Installation und den Online-Betrieb des MES-Systems vollständig starten.
MES (Manufacturing Execution System) ist das Produktionsprozess-Ausführungssystem von Fertigungsunternehmen, bei dem es sich um eine Reihe von Produktionsinformationsmanagementsystemen für die Werkstattausführungsebene von Fertigungsunternehmen handelt.
Nach der Einführung des MES-Systems kann es unserem Unternehmen Verwaltungsmodule zur Verfügung stellen, darunter Fertigungsdatenverwaltung, Planungs- und Terminierungsverwaltung, Produktionsplanungsverwaltung, Bestandsverwaltung, Qualitätsmanagement, Personalverwaltung, Arbeitsplatz-/Geräteverwaltung, Werkzeug- und Werkzeugverwaltung, Beschaffungsmanagement, Kostenmanagement, Projekt-Kanban-Management, Produktionsprozesssteuerung, Integrationsanalyse von unteren Daten und Integration und Zerlegung von oberen Daten, um eine solide, zuverlässige und praktikable Plattform für das kollaborative Fertigungsmanagement zu schaffen.
Nachdem das MES-System online gegangen ist, wird das Unternehmen die Digitalisierung der Produktstücklistenverwaltung, die Informatisierung der Materialbeschaffung bis zur Produktlieferung, die rechtzeitige Anpassung des Betriebsplans, die Systematisierung der Anlaufrate der Ausrüstung und andere Verwaltung sowie die Visualisierung von realisieren Daten zu Arbeitsstunden, Qualität und Kosten, die den Bau digitaler Werkstätten und Fabriken vollständig realisieren.
Nach der Einführung des MES-Systems hat es eine bessere Rolle bei der Förderung der Planung, Genauigkeit, Steuerbarkeit und Aktualität der Produktionsorganisation des Unternehmens gespielt und auch die Vertraulichkeit der technischen Dokumente des Unternehmens sowie die Bequemlichkeit und Genauigkeit der Übertragung technischer Verfahren sichergestellt .Es hat die aktuelle Situation verändert, dass alles von menschlicher Kontrolle abhängt, den Managementprozess und -zyklus erheblich verkürzt und auch eine offensichtliche Rolle bei der Kontrolle des Materialverbrauchs und der Personalkosten gespielt, wodurch die Produktionsorganisation des Unternehmens die Managementebene und die Fähigkeit zur Personaleinteilung wurde , Planumsetzung, technische Qualitätskontrolle, Kostenkontrolle und andere Aspekte wurden stark verbessert, was das Unternehmen auch dazu anregt, von einem Höhepunkt zum anderen voranzukommen und Kunden besser zu bedienen.
Postzeit: 01.09.2022